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(一)根據(jù)《規(guī)范》要求，建立文件化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，包括：知識產(chǎn)權(quán)方針和目標、知識產(chǎn)權(quán)手冊、受控文件清單、記錄文件清單、程序文件、記錄文件，并實施運行三個月以上;

(二)至少完成一次內(nèi)部審核(包括內(nèi)審計劃表、發(fā)放記錄、首次會議簽到表、會議記錄、內(nèi)審檢查表、不符合項分布表、不符合項報告、末次會議簽到表、會議記錄、審核報告等記錄文件)和管理評審(包括：管理評審計劃、會議簽到表、會議紀要、管理評審報告等記錄文件);

(三)知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。

材料提交

1.完備清單：申請材料完備性清單

2.申請書：認證申請書

3.資質(zhì)文件：營業(yè)執(zhí)照副本及組織機構(gòu)代碼證、行政許可證、其它相關(guān)資質(zhì)證明

4.體系文件：知識產(chǎn)權(quán)手冊、申請組織簡介、知識產(chǎn)權(quán)方針、目標、管理者代表任命書、知識產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋組織機構(gòu)圖、職能角色分配表、程序文件清單、記錄文件清單、程序文件、內(nèi)部審核和管理評審的證明文件、知識產(chǎn)權(quán)清單

5.聲明文件：申請組織聲明

6.其它：其他補充資料

項目申報失敗原因
1.申報項目綜合競爭力不強，主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新程度不夠，研究內(nèi)容不明確，項目成熟度和項目實施風險較大

2.企業(yè)財務情況和項目指標不符合申報條件。

3.企業(yè)對申報材料和申報程度理解不深，申報材料本身沒有反映企業(yè)和項目的真實水平，沒有嚴格按照編寫提綱要求整理，使得專家無法判斷，造成申報失敗。

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	項目申報專家級商標代理人、資深知產(chǎn)顧問，17年商標代理從業(yè)經(jīng)驗，服務5000余家企業(yè)，具有豐富的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗，曾服務多家大型知名企業(yè) 辦理費用：￥30000元/件
(一)根據(jù)《規(guī)范》要求，建立文件化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，包括：知識產(chǎn)權(quán)方針和目標、知識產(chǎn)權(quán)手冊、受控文件清單、記錄文件清單、程序文件、記錄文件，并實施運行三個月以上; (二)至少完成一次內(nèi)部審核(包括內(nèi)審計劃表、發(fā)放記錄、首次會議簽到表、會議記錄、內(nèi)審檢查表、不符合項分布表、不符合項報告、末次會議簽到表、會議記錄、審核報告等記錄文件)和管理評審(包括：管理評審計劃、會議簽到表、會議紀要、管理評審報告等記錄文件); (三)知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。材料提交 1.完備清單：申請材料完備性清單 2.申請書：認證申請書 3.資質(zhì)文件：營業(yè)執(zhí)照副本及組織機構(gòu)代碼證、行政許可證、其它相關(guān)資質(zhì)證明 4.體系文件：知識產(chǎn)權(quán)手冊、申請組織簡介、知識產(chǎn)權(quán)方針、目標、管理者代表任命書、知識產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋組織機構(gòu)圖、職能角色分配表、程序文件清單、記錄文件清單、程序文件、內(nèi)部審核和管理評審的證明文件、知識產(chǎn)權(quán)清單 5.聲明文件：申請組織聲明 6.其它：其他補充資料項目申報失敗原因 1.申報項目綜合競爭力不強，主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新程度不夠，研究內(nèi)容不明確，項目成熟度和項目實施風險較大 2.企業(yè)財務情況和項目指標不符合申報條件。 3.企業(yè)對申報材料和申報程度理解不深，申報材料本身沒有反映企業(yè)和項目的真實水平，沒有嚴格按照編寫提綱要求整理，使得專家無法判斷，造成申報失敗。